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建立基礎(chǔ)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流三流合一；實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集過程數(shù)據(jù)；提升作業(yè)和數(shù)據(jù)采集\分析的效率；分析實(shí)現(xiàn)成本\利潤(rùn)分析更準(zhǔn)確、更實(shí)時(shí)；嚴(yán)格批次管理和智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真實(shí)的食安臺(tái)賬和追溯管理；提供對(duì)內(nèi)對(duì)外更好的管理服務(wù)。

提煉標(biāo)準(zhǔn)化配送中心管理模板為快速拓展建倉(cāng)打好基礎(chǔ)；通過嚴(yán)格批次管理和智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)食安臺(tái)賬和追溯管理，管理商品出品品質(zhì)；精確化過程數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)生鮮商品成本\利潤(rùn)分析。

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流三流合一；通過系統(tǒng)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)加工出成率\損耗率、成本的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確核算；實(shí)現(xiàn)員工計(jì)件工資、績(jī)效可量化管理；產(chǎn)品全程追溯。

提煉標(biāo)準(zhǔn)化配送中心管理模板為快速拓展建倉(cāng)打好基礎(chǔ)；通過系統(tǒng)及設(shè)備提升配送中心作業(yè)及數(shù)據(jù)采集的效率；通過實(shí)時(shí)、精確的過程數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)商品成本\利潤(rùn)分析更精準(zhǔn)；嚴(yán)格批次管理和智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真實(shí)的食安臺(tái)賬和追溯管理；建立從倉(cāng)配到采購(gòu)人員的可量化績(jī)效管理體系。

通過系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)化整體管理流程保證管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制；系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行客戶統(tǒng)單、物料運(yùn)算，提升經(jīng)營(yíng)效率；結(jié)合智能化系統(tǒng)和設(shè)備使得相關(guān)數(shù)據(jù)快速生成、準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)；通過信息化落實(shí)生產(chǎn)管理中的計(jì)劃成本、產(chǎn)成品成本核算管理；通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

通過系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)化整體管理流程保證管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制；系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行客戶統(tǒng)單、物料運(yùn)算；結(jié)合智能化系統(tǒng)和設(shè)備使得相關(guān)數(shù)據(jù)快速生成、準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)；通過信息化落實(shí)生產(chǎn)管理中的計(jì)劃成本、產(chǎn)成品成本核算管理；通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化提高財(cái)務(wù)部門工作效率和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)性。

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流三流合一;系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行客戶統(tǒng)單后生成加工生產(chǎn)任務(wù);結(jié)合智能化系統(tǒng)和設(shè)備使得相關(guān)數(shù)據(jù)快速生成、準(zhǔn)確流轉(zhuǎn);實(shí)現(xiàn)員工計(jì)件工資、績(jī)效可量化管理。

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流三流合一;系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行客戶統(tǒng)單后生成加工生產(chǎn)任務(wù);結(jié)合智能化系統(tǒng)和設(shè)備使得相關(guān)數(shù)據(jù)快速生成、準(zhǔn)確流轉(zhuǎn);通過信息化落實(shí)生產(chǎn)管理中的計(jì)劃成本、產(chǎn)成品成本核算管理；通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

重新梳理分揀流程并結(jié)合智能系統(tǒng)\設(shè)備，降低分揀工作量，提升作業(yè)效率；通過流程優(yōu)化及智能應(yīng)用降低分揀的誤差，提升庫(kù)存的準(zhǔn)確性；倉(cāng)庫(kù)信息實(shí)時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)；通過智能化系統(tǒng)應(yīng)用提升客戶的交互管理服務(wù)質(zhì)量和效率。

重新梳理分揀流程并結(jié)合智能系統(tǒng)\設(shè)備，降低分揀工作量，提升作業(yè)效率；通過流程優(yōu)化及智能應(yīng)用降低分揀的誤差，提升庫(kù)存的準(zhǔn)確性；通過信息化管控提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率；工作可量化有利于人員定編和績(jī)效管理。

重新梳理分揀流程并結(jié)合智能系統(tǒng)\設(shè)備，降低分揀工作量，提升作業(yè)效率；通過流程優(yōu)化及智能應(yīng)用降低分揀的誤差，提升庫(kù)存的準(zhǔn)確性；通過信息化管控提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率；工作可量化有利于人員定編和績(jī)效管理。